Win7兴，Kin/Courier亡，微软的2010半年沉浮记

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2010年的前六个月，微软的失败和成功可谓平分秋色。Windows 7赢得广泛认可，Office 2010套件和Xbos游戏机的Kinect皆获得渠道合作伙伴和行业分析师们的赞赏。但是Kin手机却遭遇惨败，Courier平板也胎死腹中。微软正努力想让世界相信它的云计算宏愿是认真的。微软的合作伙伴计划以及娱乐及设备部门进行了重大调整，并且失去了“最有价值IT企业”的称号。在随后的Slideshow中，我们将逐一介绍我们认为是微软今年的10大最重要事件。

Windows 7遥遥领先

微软在去年10月发表了Win7，截止6月24日，微软已售出Windows 7许可证1.5亿份，预计到年底可售出3亿份。

这套新的操作系统似乎在消费者中间尤其受欢迎。但是在6月初的一次演讲中，微软副总裁兼Windows和Windows Live的CFO Tami Reller称，微软企业客户中有40%对Windows 7予以了好评，或者已开始试用。

今年5月公布的美国消费者满意度指数报告称，微软的消费者满意度和去年同比上升了9%，这主要就是因为Windows 7的大受欢迎所致。所以尽管眼下才值年中，但我们已经可以保险地说，Windows 7已实现了成为第一的目标——这或许会让人们忘却Windows Vista的惨败。

合作伙伴集团换帅

就在微软全球合作伙伴大会召开的前三周，微软全球合作伙伴集团(WPC)的领导换了新人。

曾在合作伙伴组织里担任过公司副总的Allison Watson这次被任命为微软美国业务及营销组织副总裁，7月1日上任。



虽然微软常常会在每个财年结束之际(6月30日)走马换帅，但是Watson的上任还是引起了业界的关注。有人甚至认为这次换帅不啻是一次震动。

微软的合作伙伴们对Watson的工作给予了普遍的好评，在其任内，她参与了微软合作伙伴计划的两次修订。但有些金牌合作伙伴对于现有计划中的某些部分仍然感到不满。看来Watson今后的任务还是很繁重的。

拱手让出全球最有价值IT企业头衔

今年5月26日，苹果的市值首次超越了微软，靠着卖iPhone和iPad，苹果成为了全球最有价值的IT企业——这个头衔微软曾经保持了多年。

在5月26日当天股市接近收盘时，苹果的市值达到了2221亿美元，而微软的市值则为2192亿美元。(若按照7月8日的收盘价计算，苹果的市值已增加到了2349亿美元，而微软的市值则进一步缩水，为2139亿美元。)

这种角色的转换真的很耐人寻味：1997年微软曾以1.5亿美元帮助创立了苹果公司。2000年，当史蒂夫·鲍尔默出任微软CEO之时，微软的市值为5560亿美元，而苹果则只有156亿美元。

微软云好还是谷歌云好?

2010年上半年，当微软宣布要将其各种桌面应用扩展到云中时，它突然发现自己已经和谷歌高调打起了口水战。

微软极力想劝说客户们放弃谷歌Apps，转而采用微软的业务生产力在线套件(BPOS)。6月，微软发布了Office 2010 Web Apps，也就是其Word、Excel、PowerPoint和OneNote等应用的云版本，和谷歌文档展开了全面的面对面的竞争。

两家之间关于究竟谁的产品可以为客户提供最佳价值的争论，时不常地久会转变成恶意的厮打。比如上个月微软就认为谷歌产品的服务是二流服务。微软负责客户服务与支持的副总Barbara Gordon在一篇博客中就嘲讽道：“你上一次要求谷歌恢复丢失的谷歌文档是什么时候?你是不是连求助电话都找不着?”

Office 2010高调面世

今年5月，微软正式发布了新版Office 2010。微软企业部总裁Stephen Elop毫不谦虚地称此新版本的发布为“一次史诗性的发布”。

到了今天，似乎已经没有人对这一新版本再表示怀疑了：Office 2010的beta版本的下载次数已超过了860万。

微软官员们高调吹捧着Office 2010的潜在生产效率：Elop称从Office 2007切换到2010，组织中每个员工每年可省出两周的工作时间。微软称，客户使用新软件可在7个半月内收回投资。

Kin手机命如朝露，Windows Mobile 7任重道远

微软在将其桌面统治力向移动计算转移时，似乎厄运不断。

6月30日，也就是在Kin社交手机隆重推出两个月之后，微软无奈地对其实施了安乐死。之所以如此，据说是销售量惨淡，尽管Verizon和百思买疯狂降价促销也于事无补。

而Kin却是微软历史上第一款打上微软品牌的移动设备。

微软转而集中力量推广其基于Windows Phone 7的移动计算努力。今年早些时候，微软就披露了完全重新设计的Phone 7软件，界面对消费者更加友好了。而IDC在5月发布的预测中，Windows Phone 7又以到2011年底前销售3000万部的数字大放了一回异彩。

不过到目前为止，苹果3年内已售出了将近5000万部iPhone，所以微软要想取得成功，不会被拉下是首先要做的。

透过Azure有色眼镜看世界

今年2月，微软发布了Windows Azure云开发与服务平台，这是微软向它并不熟悉的云计算领域扩张的一个关键性构件。

微软对Azure的投入很大：已投入了20亿美元，包括构建运行Azure的庞大的数据中心。共有3万名工程师在从事云服务。而在6月召开的TechEd北美大会上，微软高管透露的信息是，ISV和微软客户将开始采用类似Azure和Visual Studio 2010等开发工具，充分利用云计算的效率。

微软还创建了一个新的部门，由微软原美国合作伙伴战略、营销和计划集团的副总Cindy Bates领导，着力向中小企业推广微软的云计算技术。

随着移动计算和其他超出微软传统桌面/数据中心影响力之外的市场的发展，微软正在急起直追那些已经在云计算领域率先开疆拓土的竞争者，比如谷歌和亚马逊。但是问题依然如故：这家老式的软件企业能学会云计算这种新的技艺吗?

Kinect并非只能玩视频游戏

微软设备在一个领域中正在赢得喝彩，那就是视频游戏领域。今年6月，微软发布了消费者期待已久的Kinect for Xbox，此前的代码名称为Project Natal，这是一款将与索尼的PS Move以及任天堂的WiiMotion Plus控制器相竞争的产品。

尽管微软对于行业的洞察力不如其创新能力强，但是一些集成商认为Kinect将会改变微软的这种形象。Kinect系统拥有最先进的操控界面，采用了身体动作控制，极有可能在视频游戏领域之外找到用武之地，比如说医疗、安全和教育等领域。

高层大动作

5月25日，微软的娱乐设备部门遭遇重大震动，包括两名资深高管的离职。

该部门总裁Robbie Bach(照片中人)，在微软工作了22年，J Allard，该部门设计和研发资深副总，15年微软工龄，都将在今年秋季退休。



此举被广泛认为是CEO鲍尔默意图更直接地控制这一业绩不佳的部门，该部门负责微软Xbox、Zune和Kin产品的研发。虽然Xbox已成为微软的一部较大的赚钱机器，但是Kin和Zune却始终步履蹒跚，难以获得在数字音频播放器市场的立脚点。

在平板电脑市场迟迟没有露脸

尽管苹果的iPad平板电脑在2010年出尽了风头，但是微软却悄然取消了自己开发平板电脑，即双屏Courier的项目，该项目原本有报道称将在2011年发布。

虽说Courier产品的研发已有相当长时间，但是它却从未达到生产阶段，再加上据信是Courier主要支持者的J Allard(照片中人)的离职，最终导致了该项目的流产。

最近一段时间以来，苹果和微软之间会在未来计算上相互竞争的前景更由于鲍尔默和苹果CEO乔布斯之间的口水战而加剧。《华尔街日报》6月对D8会议做了报道，报道称，乔布斯把PC——微软核心市场的基石——比作卡车，只能为特定用途搭载有限的乘客。而在同一个会议上，报道称鲍尔默反唇相讥说，PC会继续拥有庞大的用户群，而为不同用途指定不同设备的做法是愚不可及的，iPad只不过是一款“外观尺寸不同的PC”而已。

与此同时，iPad在6月22日之前售出了300万部，Android平板设备据说也将很快投放市场。

网界：波波编译