微软雅虎搜索整合，明年进军国际市场

Win7之家（ www.win7china.com）：微软雅虎搜索整合，明年进军国际市场

据国外媒体报道，微软和雅虎各自一名负责双方搜索技术整合的高管近日共同接受了《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔的采访。在这次采访中，这两名高管称，两家公司的搜索整合进展顺利，并有望于年底前首先在美国市场推出新服务，然后再把新服务向欧洲等市场延伸。去年7月，雅虎和微软达成为期10年的搜索和广告合作协议。协议规定，微软将成为雅虎搜索的技术提供商，而雅虎将独家负责两家公司全球范围内的搜索广告销售事务，但具体将使用微软adCenter网络广告平台。

今年2月，监管部门批准了雅虎和微软的这项合作协议。两家公司希望借此向谷歌发起挑战。相关统计数据显示，目前谷歌在美国搜索市场的份额为65%，雅虎、微软两家的相应份额总和为29.5%。

为做好双方的搜索技术整合工作，微软和雅虎分别指派了一名高管来具体负责该事务。微软方面的高管为格雷格·尼尔森(Greg Nelson)，雅虎方面的高管为马克·莫里西(Mark Morrissey)。微软和雅虎此前分别表示，双方有望于年底前在美国市场推出新型搜索服务，随后是新型付费搜索服务，明年再向国际市场延伸。

在经过多次联系后，尼尔森和莫里西最终答应共同接受斯韦什尔的采访。在这次采访中，尼尔森和莫里西披露了有关两家公司搜索技术整合的更多幕后情况。

以下为尼尔森和 莫里西两人近日接受斯韦什尔采访的精彩摘要：

尼尔森：你想听听我 是怎么担任目前这份工作的始末？

斯韦什尔：是啊……请说说看。

尼尔森：我最初在微软MSN部门工作。后来微软搜索部门负责人陆奇表示，需要一名负责微软同雅虎进行搜索技术整合的高管。在经过与其他高管面谈后，陆奇最终决定由我来负责此事，我也就答应了下来。

斯韦什尔：你以前是否有过搜索业务的从业经历？

尼尔森：也就是以前在 微软MSN部门工作时接触过一点。从某种程度上讲，我的身份更像是内容发行人。我在微软MSN部门工作时，需要与MSN门户网的编辑及微软内容合作伙伴打 交道。只有内容做好后，才能拉动搜索流量，并最终获得更多广告收入。在负责当前工作后，我对搜索与内容之间的相关性有了更多了解，我觉得自己当前干的这份 工作很有意义。

莫里西：尼尔森接受新工作时，雅虎方面也派出了顶级技术团队。我们希 望顺利做好双方搜索技术的整合工作。

斯韦什尔：在双方搜索技术整合事宜，微软方面共 有多少人参与其中？

尼尔森：所有都算上？

斯韦什尔：对啊。

尼尔森：数千人。

斯韦什尔：我不是这个意思，而是指直接参与的人数。

尼尔森：我手下的技术团队人员数量约为25名到30名左右。

莫里西：我们在组建雅虎技术团队过程中，觉得需要找到一些懂技术的员工。如此一来，他们在与微软团队合作过程中，不但能够理解双方的企业文化差异，而且能够懂得双方的技术差别。

斯韦什尔：你在这方面肯定做了不少工作。

莫里西：是啊。五年前，我被指派参与开发雅虎巴拿马(Panama)网络广告平台……雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)上任后，她希望我加入负责同微软技术整合的团队，我去年正式负责此事。我希望能做好这份工作。我认为，搜索业务对于雅虎未来发展至关重要。我 们希望在过渡时期，能够给微软和雅虎现有客户带来更佳服务。

斯韦什尔：莫里西，在谈到雅虎未来时，你如何看待雅虎的搜索业务？

莫里西：搜索已经成为雅虎当前业务的关键组成部分，同时也雅虎用户体验的关键组成部分。市场需要有能够替代谷歌的搜索产品。要实现该目标，就需要微软做好自身工作，雅虎也做好自身工作，然后两家 公司加强合作。

我个人认为，微软的优势在于向全球市场提供规模化的平台，而雅虎的特长在于能够同广告主密切合作并了解市场的真正需求。两家公司进行合作后，将能够在搜索市场上成为谷歌的竞争对手。我们两家公司的搜索业务合并后，我们在美 国搜索市场的份额将接近30%。

搜索平台、网页抓取、搜索结果排序和索引等等，并不是我们计划进入的业务领域，我们还有其他很多与搜索相关的工作需要去做。我个人认为，搜索业务仍处于早期发展阶段，我们需要大幅提高用户体验。雅虎减少后端技术开发的人员后，我们将专注于做好用户搜索体验的工作。另一方面，雅虎部分员工正被派往微软工作。

斯韦什尔：尼尔森，对于从雅虎派过来的技术员工，你们现在与他们相处得如何？

尼尔森：相处得很好。

斯韦什尔：你们将在何时推出整合后的新型搜索服务？

莫里西：明年初。

斯韦什尔：首先是美国市场，然后……

尼尔森：首先是美国，然后是加拿大和北美地区。

斯韦什尔：然后呢，其 国际市场？

尼尔森：先从较大市场来，再往后应该是欧洲市场。

斯韦什尔：也就是从明年1月开始，对吧？

莫里西：这次技术整合的首要原则是：保证产品质量。这是压倒一切的任务。我们完成产品过渡后，能够给用户带来更好的搜索体验。我们已经设定了目标。如果进展顺利，我们希望在今年圣诞节假日之前首先在美国和加拿大市场推出新型搜索服务。我指的是今年年底前。

斯韦什尔：外界对你们的(新产品)期望很大啊，你们是否感到很大压力？

尼尔森：我们希望能够在今年年底前在美国和加拿大推出新服务，同时推出付费搜索。我们对此很有信心。我们不应该错过今年圣诞节假期的良好商机。其他工作将于明年继续进行，所有过渡期工作将于2012年第二季度前完成。

斯韦什尔：两家公司技术团队在具体合作过程中，是否觉得存在企业文化冲突？

尼尔森：媒体报道总是说，微软是这样的企业文化，雅虎是那样的企业文化。但至少在我们两个团队的合作中，我觉得这种说法并不准确。

莫里西：两家公司的技术团队有着共同目标，两家公司的顶级高管都非常支持我们的工作。正因为如此，我们觉得很多工作在具体操作过程中，其实比较容易。

斯韦什尔：此前有报道称，由于雅虎不再从事搜索技术开发，引起了一些雅虎员工的不满。你如何处理这些事情？

莫里西：首先要强调的一点是，雅虎并没有放弃搜索业务。我们所放弃的，只是搜索技术的一些特定元素。不可否认，此举确实引起了部分雅虎员工的不满。作出这种决策时往往最为艰难。但从整体上看，雅虎员工对我们的决策表示认可。总而言之，虽然部分员工有 不满情绪，但绝大部分员工仍在努力工作，以顺利完成此次技术整合工作。

斯韦什尔：莫 里西，微软与雅虎搜索合作的实质是，微软成为技术提供商，雅虎成为微软搜索技术的客户。你对此有何看法，或说有何不满？

莫里西：微软与雅虎的合作框架就是这样。雅虎和微软是一种既合作又独立的关系。微软负责做好搜索技术，我们负责做好市场。微软拥有技术，我们拥有客户，这就是我们合作的出发点。两家公司不能完全说是技术提供商和客户的关系，而更应该定位于合作伙伴的关 系，两家公司扮演各自的角色。如何从技术平台上看，微软是提供商，我们是客户。如果从市场销售角度看，则我们是提供商，微软是客户。

斯韦什尔：在具体合作过程当中，你们如何处理好这种既合作又保持各自独立的关系？

尼尔森：你今后会看到的。

莫 里西：我们每周会举行碰头会，并就具体工作交换意见。我每个月得向雅虎CEO巴茨汇报工作，尼尔森也得向微软高管汇报工作。如此一来，等于是两家公司的顶 级高管都参与此事。

斯韦什尔：莫里西，你平常是向谁汇报工作？

莫里西：雅虎CEO巴茨。

斯 韦什尔：直接向她本人汇报工作？

莫里西：是的。她曾亲自找我，让我负责与微软的技术 整合工作。她当时就表示，要亲手管这件事，因此我向直接向她本人汇报工作。

斯韦什 尔：这么说来，你经常在微软和雅虎总部之间跑来跑去？

莫里西：是的，我至少每周会到微软总部一次，通常是每周四，因为这一天两家公司的技术团队会举行碰头会。

尼尔森： 美国各大航空公司经常会看到微软和雅虎高管预订机票。我们现在所做的事情主要是技术整合。我们希望微软技术人员与莫里西展开更多交流。

斯韦什尔：也就是说，你们正采取有效措施，使……

莫里西：正是如此。