我们需要Quora么？

Win7之家（ www.win7china.com）：我们需要Quora么？

11月14日，Google之前，我们不知道世界上有那么多答案；Google之后，我们不知道需要哪个答案 -- 当所有问题的答案都进入服务器，在搜索结果页出现的时候，该点哪一个？

我们需要答案？答案在哪里？Quora创始人说，“人们手上的信息可能有90%还是在他们的脑子里，没有在互联网上。”所以他们要把这些信息导出来 -- 通过问题。

我们有太多问题，需要答案，因此有了问答网站；可是，有太多的答案，到底要看哪一个？Quora在硅谷的走红，为问答网站，为优质信息的筛选展示了另一条路；Quora频频见诸科技媒体，如果说引用Twitter消息带来媒体消息来源方式的改变，引用Quora则为这种模式添加了“可靠性”。

Quora创建于2009年6月，2010年1月4日开始内测，于2010年6月开始公测。Quora创建者为亚当·安捷罗(Adam D’Angelo，Facebook前CTO）和查理·切沃(Charlie Cheever，曾主管Facebook Connect的创建和Facebook Platform）。2010年3月，Quora获得首轮融资，据悉金额在1100万美元左右 -- 给Quora的估值为8600万美元。

Quora创建之后采用邀请制。其与众不同之处在于“高质量的作答人和问答内容”。

什么是Quora？

Quora就是一个问答网站？

高质量内容

为什么Quora的内容让人觉得“可靠”？

“高质量的问答人和问答内容”，Quora因此与众不同。高价值的内容+早期的内行使用者+以主题为导向+SEO友好的内容+邮件提醒+用户参与度高=商业盈利潜力大的产品

1）优质“真实”的作答人。Quora采用Facebook Connect，目前所有用户的帐户信息均来自Facebook -- 真实的身份；Quora采用邀请制，迄今大部分参与者均为硅谷精英，包括Craig Newmark（分类信息网站Craigslist创始人）、Mark Zuckerberg（Facebook创始人）和Ashton Kutcher（美国知名演员），很多科技类问题的答案甚至来自相关公司的主管。

2）优质答案的筛选方式。用户可对同一个问题的多个答案进行“肯定”、可成为某一用户的“跟随者”等等。Quora的“肯定”功能和投票决定答案排序的功能会对内容质量有帮助。不过用户可以控制的也仅限于此。Quora还需要人工监控和验证帐户 -- 会踢掉假冒的奥巴马，和整合重复问题。

在Quora上你既可以订阅主题，也可以订阅具体问题的答案或是某些人的活动。当有人关注你时，当你关注的主题中有新的问题出现，或当有新的人回答你关注的问题时，你就会收到提醒。

“反向博客”

“一部分是合适的受众。我们不仅仅把它当问答网站，我们觉得这像是写博客。有的人称其为反向博客。当你写博客的时候，你是写给你的受众的。”

已经有这么多问答网了

信息的长尾--90%的信息还在人们的脑子里

“并不是说我们想成为这个市场的参与者，我们其实并没有关注其他的问答网站。我们的想法是，实际上还是有很多信息在人们的脑子里，并没有出现在互联网上 。人们手上的信息可能有90%还是在他们的脑子里，没有在互联网上。所以，我们在做的是，从人们的脑子里将信息导出来 -- 所以并不是那些互联网上很难得到的信息 -- 将这些信息转换成很有用的形式，来形成一个有价值的数据库。”Quora创始人在接受媒体采访时这样说。

“Quora真正的目标是积累这些有价值的知识。有点像维基百科。这是信息的长尾。”

与搜索引擎的整合

2010年8月初，Quora的内容向搜索引擎开放，允许搜索引擎索引Quora的内容。

“在搜索引擎最佳化（SEO）领域工作的人都知道，目前用户看到的结果中最热门的东西就在问答网站上。”风险投资人马克· 苏斯特这样认为。

Quora的游戏机制

Quora具有游戏机制，在设计它的时候就考虑到了用户接受问题。显然，这类似于社交网络中的“关注某人”模式，就像是Twitter上那种不对称的关注。当一个新人来到Quora并关注了你，这就会鼓励你“给他们一些主题”去关注。这种方式很巧妙，因为如果他们接受了这些主题，他们会获得更多的提醒，更多的电子邮件，因此他们就会更加频繁地回到Quora网站上来。

Quora的局限

目前Quora网站上的内容主要局限于硅谷和技术方面，Quora应该如何拓展其内容范围？培育一个高质量的知识贡献者社区是策略之一。不过，内容的广度才是Quora面临的大考。比如其竞争者之一Stack Overflow就创建了多个站点用于覆盖不同的主题。切沃承认称，Quora在内容多样化方面走得缓慢，不过城市本地生活信息、音乐、电影、体育信息和物理学这样的专业领域资讯正在逐步丰富起来。

创业企业孵化机构Y Combinator的风投合伙人Harjeet Taggar在回答Quora的一个问题时说：“我宁愿从1000个高质量的内容来源那里获取信息，也不愿从来源更多的整合性渠道获取信息。”

马克· 苏斯特：“我使用Quora的感觉就是，虽然我一直都觉得它做了很正确的事情，但我花了一些时间才真正明白自己为什么会有这样的感觉。”