手机游戏神话:《愤怒的小鸟》下载破亿

2011/3/25 0:00:59    编辑:《通信信息报》     字体:【

Win7之家www.win7china.com):手机游戏神话:《愤怒的小鸟》下载破亿

  日前,《愤怒的小鸟》下载量突破一亿,成就了手机游戏的一段神话。《愤怒的小鸟》的流行得益于游戏本身的超强体验,也与游戏开发者多平台多点开花策略密切相关。同时,《愤怒的小鸟》的风靡也让人见识了手机小游戏蕴藏的惊人能量

  ■本报记者 杜峰

  要问时下最火的小游戏是什么,当然非《愤怒的小鸟》莫属。《愤怒的小鸟》以独特系统和游戏性获得无数玩家的喜爱,在世界范围内掀起了一股“小鸟”热潮。近日,Rovio公司首席执行官彼得·维斯特巴卡在德克萨斯州的奥斯汀市宣布,《愤怒的小鸟》的下载量已突破一亿,如此惊人的业绩让制作商名利双收的同时,也让人见识了小游戏蕴藏的惊人能量。

  《愤怒的小鸟》何以一飞冲天?

  据悉,《愤怒的小鸟》每月都有4000万玩家,玩家每天的游戏时长累积达2亿分钟,《愤怒的小鸟》为何成了游戏的一段神话?

  《愤怒的小鸟》的风靡全球首先得益于游戏本身的超强体验。iPhone版《愤怒的小鸟》在触摸屏上玩时,玩家可以用手操控弹弓,这无疑增加了游戏的可玩性,甚至能为玩家找回幼年时期打弹弓的童趣。试想,如果这款游戏在电脑上玩,改用鼠标操作弹弓,游戏乐趣可能不如触摸屏,好玩性也会减少很多。制作商Rovio肯定也会想到了这一点,因此,在设计时将游戏中的鼠标形状做成了人手,以利于更好地增加用户体验。同时,他们仔细研究了让弹弓机制有效发挥作用的方法,也在小鸟进攻失败时,小猪们的嘲笑声等诸多细节上下了不少功夫。

  其次,简单易学但不易熟练操作增加了趣味性。《愤怒的小鸟》游戏设计师JaakkoIisalo认为,《愤怒的小鸟》大受欢迎的秘诀是游戏设计简单、容易上手但很难掌握,他说:“绝大部分手机用户仅仅依靠画面就能在2分钟内了解游戏规则和玩法,但是要全部过关就不是那么容易了。”Rovio公司CEO Mikael Hed也认为,“简单易学”对游戏非常重要。当你看到游戏的一个截图时,你就知道如何玩,这无异于增加了游戏的普及性。

  《愤怒的小鸟》的流行也与多平台多点开花密切相关。2009年12月,《愤怒的小鸟》进驻苹果App Store应用商店,当前,它在70多个国家的苹果应用商店销量居首。在苹果应用商店取得成功后,《愤怒的小鸟》又进军Android市场,目前Android版游戏已经下载超过3000万次。2011年1月,《愤怒的小鸟》成为首批进驻苹果Mac应用商店的应用,第一周就交出了销售15万份拷贝的答卷,坐上了销售的头把交椅。《愤怒的小鸟》登陆独立的跨平台应用商店GetJar后,大量的下载请求甚至都导致了GetJar服务器宕机。日前,Rovio董事长彼得·维斯特巴卡表示,正进行Facebook版《愤怒的小鸟》的开发,计划5月份推出,随后该游戏将登陆人人网、腾讯朋友等国内社交平台。

  手机游戏领域硝烟弥漫

  以《愤怒的小鸟》为代表的手机游戏作为移动互联网的杀手级应用,已经在全球范围内流行,有关方面预计,在2012全球手机游戏市场规模将达到70亿美元。在国内,无论是用户规模还是市场规模,在过去的2010年,中国手机游戏市场都有爆发式的发展。来自易观智库的数据有力地论证了中国手机游戏市场的精彩飞跃,用户规模在第一季度突破1000万后在第四季度又突破了2000万,第四季度市场规模达2.16亿。从2007年到2012年,中国手机游戏市场规模复合增长率为45.4%,预计未来3 年复合增长率超过5%。

  手机游戏已经备受VC、PE青睐,有信心十足的投资者相信,这一领域的战火已经点燃,在未来几年中必定更是硝烟四起。2010年12月30日,《IT时代周刊》披露第一视频已经与多家机构达成收购协议,以1.96亿元收购国内手机网络游戏平台开发运营商3GUU(广州盈正信息技术有限公司)70%股份。无独有偶,不久前,大中华地区APPStore上规模最大的综合性媒体经营公司Triniti晨炎,以最高4000万美元的价格被一家传媒公司买下。中国手机游戏市场的巨资注入,也从侧面反映了该市场的巨大潜力。

  在国外,《愤怒的小鸟》开发商Rovio最近融资4200万美元可以算是手机游戏行业的一件标志性事件。除了Rovio之外,这一战场上的其他被看好的竞争者还包括EA、Zynga,以及去年斥资4.03亿美元收购ngmoco的日本社交游戏公司DeNA。另据游戏邦所知,著名手机及社交游戏公司Digital Chocolate也在日前融资1200万美元,目前来看,加入战局的竞争者仍在不断增长。

  手机游戏发展需多条腿走路

  手机类休闲游戏的兴起,给游戏界带来了一屡春风,未来该如何发展也是见仁见智。

   目前来看,现在各类手机游戏在内容存在着诸多的雷同,模仿与被模仿已经成为一种风气。笔者认为深挖用户需求要首先深入了解用户的特点和喜好习惯,然后根据用户需求丰富游戏内容增加可玩性。白领和学生这部分人群,对一些相对简单,操作也方便,娱乐性强的东西很感兴趣。但是,这部分人想玩游戏却又缺少时间精力,上学上班休息时打开手机就可以玩,无疑是上班族和学生最高兴看到的事情。因此,手机休闲游戏要始终抓住这类用户的特点,将休闲,易玩、可玩性相结合,推出种类多、内容丰富的游戏供其选择。

  未来,手机游戏开发者也可以与大型企业联姻推动建设游戏运营平台,如腾讯的手机游戏平台和百度的开放应用平台,游戏发布渠道日益丰富。目前包括垂直WAP游戏门户当乐网 和传统门户网站游戏频道在内的第三方手机游戏发布平台已经成为继手机预装和运营商游戏频道之后用户获取手机游戏的一个重要渠道。

  手机游戏的形式也需不断丰富,游戏内嵌广告,社交+网游,PC游戏移动化等都是未来手机游戏发展的新特征,而这些新特征反过来也会促进产生更丰富的内容和玩法。

  进行与手机游戏相关的商务开发也是不错的选择。Rovio已经卖出了200万件《愤怒的小鸟》毛绒玩具,从中赚了2000多万美元。同样,《口袋上帝》也出现了连环画版本,《涂鸦跳跃》则推出了文具产品。

  游戏邦认为手机游戏蕴藏着无限发展机遇,这个市场将给开拓者怎样的成绩单,尚需拭目以待。诚如第一视频董事局主席张力军所言,在三网融合和3G业务快速发展的大背景下,伴随互联网企业竞争愈加激烈,移动应用必将成为非常巨大的盈利增长点。